Центр прикладных исследований, который помогает ориентироваться в меняющейся экономике. Анализируем, что происходит, понимаем, как технологии это меняют, и помогаем готовиться к будущему.
Мы не просто предлагаем услуги. Мы решаем реальные задачи, которые встают перед государством, бизнесом, гражданским обществом в условиях неопределенности.
Открыты к сотрудничеству, экспертному диалогу и совместным проектам. Напишите нам — расскажем подробнее и обсудим, чем можем быть полезны.
Этой теме было посвящено третье заседание экспертного Совета по экономическому развитию
Сегодня 23 мая депутаты Сената рассмотрели и вернули в Мажилис законопроект по вопросам минимизации рисков при кредитовании, защиты прав заемщиков, регулирования финансового рынка и совершенствования исполнительного производства
Какие инициативы повысили качество жизни казахстанцев за прошедшие 5-10 лет? Что стало прорывным проектом, изменившим наш уклад? Сегодня на эти вопросы TAJ.report отвечают эксперты из разных областей.
Красный дракон наступает?
РАХИМ ОШАКБАЕВ НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ЧЛЕНОМ КООРДИНАЦИОННОГО СОВЕТА АЛЬЯНСА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ «ПАРАСАТ»
Более 70% казахстанцев воспринимают Китай позитивно. Об этом рассказали специалисты Центра прикладных исследований «TALAP». Они провели опрос общественного мнения и проанализировали результаты в сравнении с отчётами прошлых лет.
Это четвертый документ в серии публикаций «Экономический радар Казахстана, 2 кв., 2026». Он описывает международный радар, созданный на основе анализа внешних отчетов об экономике Казахстана.
Это пятый документ в серии публикаций «Экономический радар Казахстана, 2 кв., 2026». Он описывает интегральный радар, построенный на основе трех базовых радаров, их сходства и различия, а также универсальные решения.
Эффективное закрытие Ормузского пролива стало крупнейшим перебоем поставок нефти в истории. Но мировой рынок не ушел в неконтролируемый ценовой разнос. Шок оказался резким, но короче, чем предполагали самые жесткие прогнозы. Это история не только о нефти, но и о том, какие методы прогнозирования лучше работают в условиях войны, физического дефицита и высокой неопределенности.
