Центр прикладных исследований, который помогает ориентироваться в меняющейся экономике. Анализируем, что происходит, понимаем, как технологии это меняют, и помогаем готовиться к будущему.
Мы не просто предлагаем услуги. Мы решаем реальные задачи, которые встают перед государством, бизнесом, гражданским обществом в условиях неопределенности.
Открыты к сотрудничеству, экспертному диалогу и совместным проектам. Напишите нам — расскажем подробнее и обсудим, чем можем быть полезны.
Четвертый материал цикла TALAP посвящен распределению экономического эффекта ИИ между компаниями, работниками и регионами. Сопоставляем выводы OECD и казахстанские цифровые инициативы, чтобы понять, какие условия превращают технологическую инфраструктуру в производительность и новые возможности.
Финальный материал цикла TALAP объединяет выводы об инвестициях, энергетике, технологиях и региональном развитии. Сквозное прочтение международных отчетов показывает, почему результат новой модели роста Казахстана будет зависеть от способности государства согласовывать проекты, ресурсы и решения.
Мировая экономика одновременно переживает энергетический шок и технологический инвестиционный подъем. Их сочетание меняет структуру издержек, направление капитала и распределение возможностей между странами. Доступ к энергии, вычислительной инфраструктуре, данным и навыкам становится одним из главных условий экономического роста.
Китай – одна из ключевых стран, которая серьезно влияет на экономическое, геополитическое и культурное пространство Казахстана. Однако, несмотря на активное сотрудничество, восприятие Китая в обществе остается неоднозначным - казахстанцы не скрывают опасений, что со временем попадут в экономическую зависимость. При этом объем китайских инвестиций продолжает расти, передает Ulysmedia.kz.
Целью исследования является расчет индекса восприятия Китая в Казахстане в 2024 году, анализ его динамики с 2020 года.
Красный дракон наступает?
Первый материал открывает серию TALAP и задает мировой контекст: стратегическое прогнозирование становится частью современной управленческой практики.
Второй материал показывает, как TALAP переводит мировую практику стратегического прогнозирования в собственный инструмент для Казахстана.
Третий материал фиксирует практическую проверку подхода на экономической повестке I квартала 2026 года.
